冀中能源峰峰集團錨定中心任務開好局起好步
在冀中能源集團和峰峰集團兩級工作會議召開后，該集團以“發展高質量、重塑新峰峰、再創新業績”為工作總抓手，立足企業發展實際，瞄準安全生產、經營管理等中心工作，鉚足干勁，持續發力，確保各項工作開好局起好步。
該集團第一時間組織召開了領導班子擴大會議，迅速學習傳達冀中能源集團2023年工作會議精神，并結合實際對宣傳貫徹落實會議精神進行了安排部署。各單位紛紛組織廣大干部職工持續深入學習兩級集團公司2023年工作會議精神，通過開展“學報告、談體會、謀發展、做貢獻”“建功新國企 奮進新征程”等主題宣教活動，深入細致的分析講解會議內容，使職工群眾第一時間了解掌握2023年企業工作方向和奮斗目標，迅速將職工思想統一到中心工作任務上來，為順利實現各項奮斗目標奠定了堅實基礎。羊東礦組織宣講小分隊開展“明方向、聚合力、開新局”主題宣講活動，宣講小分隊成員以飽滿的精神，高昂的熱情、精煉通俗的語言認真傳達兩級集團公司2023年黨政工作會議精神，并囑咐大家要把安全生產放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，進一步統一思想、形成共識，以更大的決心、更嚴的要求、更高的標準，堅決守住安全底線，助力安全生產。同時，該集團動員廣大職工要把思想認識統一到2023年總體工作部署上來，把智慧力量凝聚到落實全年目標任務上來，積極投身到“熱愛峰峰、建設峰峰、奉獻峰峰”工作實踐中來，為扎實推進各項工作落實，奪取新年“開門紅”，推動企業高質量發展貢獻力量。九龍礦以干部學習日為平臺，組織全礦干部開展“學報告、談體會、謀發展、做貢獻”學習會，學習活動中，大家緊緊圍繞報告主題，緊密聯系自身工作實際進行交流發言。通過所學所思所談，進一步明確了廣大干部職工的工作目標，增強了貫徹落實企業黨政工作會議精神的自覺性，使大家進一步把思想和行動統一到黨政工作會議精神上來，為助力“新峰峰”高質量發展作貢獻。
該集團始終把安全工作放在首位，進一步強化紅線意識和大局意識，認真貫徹“緊嚴細實全”安全觀，堅持以“13589”安全管控體系為抓手，嚴格落實“思想再緊、精神再提、措施再實、工作再細、隱患再治、責任再壓、短板再補、考核再嚴、落實再抓、基礎再牢”的安全工作“十再”要求，切實做到不安全不生產、有安全才生產、靠安全穩生產。持續完善推進安全生產風險分級管控和隱患排查治理機制，對發現問題拍照取證、每日督導、逐月考核問責，形成閉環管理格局。持續開展“六反六查一確?！被顒?，全面提升安全保障能力，推動企業高質量發展。羊東礦牢固樹立“安全可預防”的理念，科學運用“雙控”系統，建立風險識別、預警和防范體系，增強安全生產預見、預判和預防能力，實現對風險的有效控制。峰煤焦化公司堅持問題導向，重點抓好生產區域、重大危險源、邊緣崗位等重點領域的安全生產專項整治，通過現場查隱患和遠程操作查“三違”，全覆蓋、多角度，提升職工安全責任意識。
該集團始終堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”的原則，持續強化生產組織，優化生產工藝，確保礦井穩產增收。積極開展創水平活動，嚴格質量驗收，提升內在質量，千方百計提高單進水平，緩解生產銜接緊張局面。大社礦面對921104工作面為“建下”開采工作面，地表大部分為村民房，開采難度大，容易遺留問題等困難，積極進行技術攻關，經過多方調研，采用限寬協調的開采方法，控制地面變形，達到開采效果，實現工作面設計開采儲量在42萬噸，為進一步提高可采儲量，該礦不斷優化設計方案，從地面村莊找出合適的打鉆注漿位置，將921104工作面里部優化為“覆巖隔離注漿充填開采”，使儲量由42萬噸增加到69萬噸，有效增加了工作面儲量，提高了經濟效益。天擇公司根據各礦井放頂煤工作面刮板運輸機的機頭機尾與上下巷道交接位置支護和安全生產的需要，結合基本支架工作阻力和采煤工作實際，先后研制成功了工作阻力為3200千牛、3800千牛、4600千牛、5000千牛、5400千牛、6400千牛的系列化過渡支護裝置，通過與基本支架、前后部刮板輸送機、大采高端頭支護裝置、采煤機配套使用，可實現煤層傾角等于或小于15度綜放工作面的落煤、裝煤、運輸和支護等生產工序的機械化作業，改善了作業環境，提高了生產效率和三角煤回收率。
（冀中能源峰峰集團新聞中心 馮冉博）